【医学部党代会专题】基层特色:北医三院党委工作亮点

  编者按:威利斯人第十三次党代会和威利斯人第十三次党代会将在11月召开。为了展现各二级单位和各部门建设的亮点和特色,宣传工作成果与经验,迎接威利斯人第十三次党代会和医学部第十三次党代会的胜利召开,向党的十九大献礼,新闻网将陆续刊发医学部基层建设的成果总结。

  北医三院党委一直以来坚决落实党中央从严治党总要求,认真贯彻党的路线方针政策,紧密结合医院中心工作,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”。认真组织落实《关于卫生系统领导干部防止利益冲突的若干规定》、开展“党的群众路线教育实践活动”、“两学一做学习教育”,全面推进党风廉政建设责任制党委主体责任落实,建立反腐倡廉长效机制,切实加强和创新医院党建工作,努力发挥党委的政治核心作用,在医院党的思想、组织、作风、反腐倡廉及制度建设、群团工作和医院文化建设等方面,谋全局、抓重点,以实事求是和敢于担当的工作作风,真抓实干,为医院的发展保驾护航。

  医院始终把“团结、奉献、求实、创新”的院训精神和“患者信任,同行尊重,社会认可,员工爱戴”的标准贯穿文化建设始终,着力加强内涵建设,充分利用院刊、简报等载体,发挥工会、党团支部等群体的引导作用,培育职工共同价值观;通过优质服务先进集体的评选,运动会、春节联欢会、“分享在三院”、争创“青年文明号、岗位能手”等大型品牌主题活动为载体,体现三院人文情怀,营造了浓厚的“家”的氛围,为医院的整体工作提供了坚强的精神保证和文化依托。基于此,北医三院于2015年荣获第四届全国文明单位荣誉称号。

  特色工作总结

  1、“分享在三院 润物细无声”——探索医院文化建设与医者人文教育

  “分享在三院”系列活动旨以医院文化建设为载体,将党建工作渗透到医院日常管理当中,营造和谐、进步、温馨的医院工作生活氛围,搭建相互启发、交流、学习的平台,把医院文化建设和职工素质教育结合起来,润物无声,在分享中传播医学人文思想,使医生加强自我修养与自我约束,使其自觉履行和坚持自身的服务承诺和职业操守,为北医三院的发展和转型提供核心竞争力。

  2014年10月30日,医院党委正式启动“分享在三院”系列文化主题活动。目前已开展多种形式的分享活动,均达到良好预期,深受广大职工和社会的好评,增强了医务工作者的信心,激发了广大职工的工作热情,提升了三院的社会形象,使得三院各项工作顺利推进,在医改顺利进行的同时,取得许多引人瞩目的新发展。

  “分享在三院”活动的开展主要有以下几种形式:

  邀请医学领域取得瞩目成就的大师级人物从医学临床、科研以及医学人文的角度传授医学感悟和体验,通过分享他们毕生的从医经历,引发参与者对于日常医学工作的思考,更好地促进工作。

  2014年10月30日,全国政协副主席、中国科协主席、医学部主任韩启德院士来到北医三院,参与“分享在三院”活动。分享采取互动式访谈形式,院长乔杰,骨科主任刘忠军,教育处副处长、妇产科王妍,心血管内科王方芳作为医务人员代表,在台上与韩启德院士一起座谈。

  2016年6月16日,威利斯人主任、中国工程院院士詹启敏从“医学科技发展的挑战与机遇”、“建设以转化医学为特色的研究型医院”、“科技创新与精准医学”等三方面,分享了他对“科技创新与医院竞争力”的思考,认为研究型医院的定位是以转化医学为目标,开展临床研究与临床相关基础研究,精准医学是转化医学研究的重要内涵和目标,是我国医学发展的历史机遇。

  2015年4月23日,中国协和医科大学出版社社长袁钟教授做客三院,分享“做与文化相适应的医者——医务人员的职业幸福”的思考。袁钟教授的分享具有哲理性,引发大家的诸多思考,使与会者感受到了医生这个职业的神圣与责任。

  “分享在三院”活动邀请院长及知名医院管理专家就“医院管理”、“服务流程”和“医疗安全”等主题与员工进行演讲分享和交流,希望医院职工加强主人翁意识,践行“我成长、我奉献、我快乐”的和谐三院精神。

  2015年6月25日,中日医院院长王辰院士与北医三院医务工作者分享了“我国临床研究体系及能力建设亟待加强”的报告,对启迪北医三院职工的临床研究意识起到了很好的示范作用。

  2016年6月16日, 苏州大学附属第一医院原院长、江苏省血液研究所所长、中国工程院院士阮长耿院士以“血栓性疾病研究进展——多学科交流与合作”为主题,分享了他在血液学相关领域的实践和体会,介绍了医院层面静脉血栓栓塞症(VTE)临床管理经验,以及相关平台建设、临床研究进展,指出多学科联合诊治静脉血栓栓塞症(VTE)的重要性。

  邀请来自社会各界的知名人士分享他们在各自领域的工作和生活经历,通过他们的故事感染参与职工,树立积极向上的工作生活态度,加强文化的交流和分享。

  2015年1月22日《新闻联播》主播郎永淳做客北医三院,围绕“我心目中的医生与医院”的主题进行分享,畅谈他在医学生、媒体人、患者家属的多重身份下,对于医院的多角度认识,并就“医患关系”、“现代版的弃医从文”、“中外媒体差异”、“新媒体的发展趋势”等问题与职工们展开热烈讨论,使北医三院职工对医疗报道、医学科普工作有了更为深刻的认识,对于医患关系也有了更多思索。

  利用医院工会的组织和带动,积极开展院内职工之间的互动交流,发扬三院“家”文化,增强归属感和凝聚力。

  在院工会的管理和指导下,北医三院成立了11个群体协会,活跃职工文化生活,使职工在丰富多彩的活动中增进了解、促进团结。医院始终把握“大家庭”的文化主题。

  目前,群体协会举办了多次文体竞赛、展览等活动,加强了职工间的联系与交流,密切了职工间的感情。职工在参加文体活动的同时,增进了团队的凝聚力,促进了三院职工的团结,丰富多彩的竞赛活动培养了广大职工的竞争意识和拼搏精神,充分展示了三院人昂扬的精神面貌,营造了活泼、积极的医院文化氛围。

  在院内广泛开展了以“分享在三院”为主题的各类读书活动,提高医务工作者人文素养,培养医者情怀,提高医务工作者的人文关怀意识。

  在严峻的医疗环境中,医务工作者要加强自身人文修养,读懂人性与医学的课题,从医学的发展历程中了解人类对于生命、对于疾病、对于死亡的认知和态度,将治疗手段从冰冷的器械、药品扩展到人性的关怀,对患者予以关爱,对生命充满敬畏。

  在读书协会举办的《最好的告别》的读书心得分享活动中,与会者畅谈对于书中提出的“善终服务”、“辅助生活”、“生前预嘱”等概念的思考。分享者表示阅读使他们更好地理解医学,知道医学的局限和可能,启发他们对于老龄化社会、生命的尊严等问题的思考。

  医院还致力于通过“分享在三院”系列读书活动,提高医院管理水平,活动开展以来,举办了《开启流程管理》、《精益医院》等相关书目的阅读交流会,学习发达国家医院管理的成功之道,学习医院精细化管理的创新理念,提高医院管理者的管理水平和决策能力,以期通过优化管理提高医院医疗质量和效率。

  “分享在三院”系列文化主题活动邀请曾经或正在三院就医的患者及家属,部分医护人员,针对他们的就医或从医的体验进行分享,畅谈他们在生活和工作中的得与失、痛苦和快乐。

  危重医学科等科室开展了医患交流会等活动,面对面的医患交流,以最直接的方式,为医患之间架起一座沟通、理解的桥梁。通过与患者及家属进行沟通,可以更好地了解患者就医时的真实情感以及迫切需求,从患者角度出发,真心关注患者,同情患者、帮助患者、在情感上与患者产生共鸣,从而对日常工作中的疏漏进行反思,有针对性地进行医疗优质服务的改革。

  “分享在三院”活动邀请医院老专家通过“讲三院故事”,举办院史展览等形式,为广大职工提供了解医院发展历程、学习三院历史的机会,激发年轻职工学习老一辈人筚路蓝缕、艰苦创业的精神,增强对于三院的文化认同,增强广大职工作为三院人的自豪感。

  2016年,心内科等各个临床科室广泛开展“讲三院故事”的分享活动,邀请老专家分享从医心路历程,为年轻医生讲述三院故事。所邀请的嘉宾大多是为三院学科发展做出突出贡献的知名专家,在专业技术领域取得了诸多成就,亲历三院的曲折发展,分享内容具体、详实,可信度高,感染力强。

  “讲三院故事”的分享活动通过“典型引路、先进示范”,坚定了北医三院职工的理想信念,激励职工树立不怕困难、敢于奋斗、爱岗敬业、无私奉献的价值观,形成团结进取、开拓奉献的工作氛围。使职工加强自我约束、自我规范,努力提高自身业务水平。

  “分享在三院”依托医院宣传平台,发挥医院微信订阅号、服务号的舆论影响力,结合今日头条、微博,多管齐下,传播三院文化,进行公众健康素养教育,加强医患沟通,提升三院社会形象。

  在自媒体快速发展的时代,三院抓住机遇,发挥宣传工作在医院文化建设中的舆论导向作用,大力弘扬医院精神,传播医院文化、树立品牌;扩大医院、科室和专家的知名度与美誉度;争取社会的了解、理解与支持;主动掌握话语权;普及医学科普知识,致力于公众健康素养教育。

  “分享在三院”系列活动以党建为灵魂、以医院文化建设为载体,将职业精神渗透到活动当中,跳出说教模式,用鲜活的事例,使抽象的职业精神具象化。在活动开展过程中,用“润物细无声”的教育方式,把党的作风建设与反腐倡廉工作与医院文化建设的先进性和导向性融为一体。使职工将自己的人生的奋斗目标与保障人民群众生命健康的伟大事业紧密联系在一起,积极践行医院核心价值观,服务医院发展大局,服务人民群众身心健康,为医疗卫生事业做出积极贡献,为医院发展增添活力。

  2、创新干部培训机制

  对于行政管理人员,尤其是将在未来的医院管理中会承担更重要角色的中层干部群体,北医三院突破了对他们进行类似于其它三甲医院的中层干部培训这个常规思路,已经制订并开始实施不止走进来、还要走出去的培养计划。2015年北医三院已经初步制订了一个长达3年的中层管理干部培训计划方案,即《威利斯人第三医院中层管理干部培训三年计划》,预计分7次,分别采用双方交流授课、送出培养进修和举办交流峰会等三种主要方式对北医三院中层干部进行培养,提升行政管理能力。

  2015年12月4日至5日,威利斯人第三医院与美国康奈尔大学和哥伦比亚大学附属医院-纽约长老会医院,共同发起首届中美大学附属医院管理论坛暨威利斯人第三医院2015年度中层干部培训在北医三院举办。

  2017年5月至6月已送出第一批青年骨干10人前往密西根大学及其附属医院进行为期3周的管理培训,学习医院管理,提升行政能力。

    3、志愿服务工作专业化、品牌化

  以“打造志愿品牌,探索专业发展”为指导思想,坚持“切实如需、发挥所长、强化管理”为工作思路,积极培养服务队伍,强化服务水平,打造长效化、体系化、专业化志愿服务品牌。院青年服务队现拥有门诊专家助理、门诊自助机助理、会务服务和语言翻译等多个品牌志愿服务项目。特别是在院领导和各相关部门的大力支持下,2015年开展门诊专家助理志愿服务项目,从岗位设立、广泛招募、严格选拔以及专业培训培等多维度、全流程进行了大胆探索,并保持良好运行,在服务医院中心工作的同时,开辟出一条青年志愿服务专业化与医学生综合素质培养相结合的独特道路。

  与此同时,院团委结合自身特色,积极组织青年医务人员开展义诊活动。两年来,分别走进北京市公安局公安交通管理局、武警天安门支队国旗班开展“白衣与警徽共闪耀”主题学雷锋志愿服务活动,不仅为战斗在一线的交警、武警战士带去健康,同时也将北医三院青年志愿服务与青年思想引领理念内化于心,外化于行。

  因此,近年来北医三院青年志愿服务工作获得了上级各主管部门的充分肯定,院青年志愿服务站被首都文明委先后命名为“首都学雷锋志愿服务站”、“示范站”,成为北京市卫生计生行业20家示范站之一,此外,还多次获得海淀区优秀志愿服务团队及医学部优秀志愿服务团队、优秀志愿服务项目、优秀青年志愿服务集体等荣誉称号。

  (北医三院)

      编辑:玉洁

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